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医院人力资源管理系列公开课

文章来源:本站发布日期:2018-07-12阅读次数:

【课程简介】

在新医改背景下为了培养具有人力资源管理胜任力的专业人才, 朗恩讲坛依托华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院, 联合社会具有实战经验的行业专家团队, 开设具有实战意义的人力资源规划、 总额预算导向下的绩效工资设计研修班, 进入该班就是学习医院人力资源管理的实战技术, 课程设计以解决问题为导向, 一切以技术传授为主, 使得每位学员真正掌握在国家现有政策法规下如何进行科学的人力资源规划, 绩效考核, 绩效分配。

复杂问题简单化 高深思想实用化 庞杂理论系统化 理念教育操作化

 

该课程是全国唯一将医院人力资源咨询方案设计为专业培训课程, 并采用完全案例教学方式系统讲解医院人力资源管理的体系, 通过理论阐释、案例分析、课堂互动、 作业练习等方式系统掌握医院人力资源管理的基本理念、 应用工具,并分享成功经验。 提炼 200 多家医院经典案例, 授课过程中为学员提供医院定岗定编、 岗位说明书、 绩效考核、 成本核算、 绩效工资计算、 二级分配等各类常用表格。 为了达到学习效果, 小班授课。 建议同学们都在酒店食宿封闭式学习。

课程主题

聘用制 岗位管理 综合绩效考核 岗位绩效工资


课程特色

 

封闭训练+理论阐释/案例分析/课堂互动/作业练习

 

学习对象

 

医院院长、 副院长、 人力资源部、 办公室、 经管办、 财务科等相关参与医院人力资源管理的人员。

 

 

课程进程安排

第一天

 

上午: 9: 00—12: 00 医院人力资源管理理念与发展新趋势

下午: 2: 00—5: 00 医院人力资源规划与定岗定编

晚上: 7: 00—10: 00 小组作业: 为某科室定岗定编(提供案例)

 

第二天

上午: 9: 00—12: 00 小组分享: 医院某科室定岗定编方案(PPT 形式)

医院组织机构设计

下午: 2: 00—5: 00 医院岗位管理与岗位说明书编制

晚上: 7: 00—10: 00 小组作业: 为某岗位设计岗位说明书

 

第三天

 

上午: 9: 00—12: 00 小组分享: 岗位说明书设计

医院综合绩效考核体系设计

下午: 2: 00—5: 00 医院绩效工资体系设计

小组作业: 绩效与分配体系设计

晚上: 7: 00—10: 00 学员团队活动

 

第四天

 

上午: 9: 00—12: 00 小组分享: 绩效与分配体系设计(PPT 形式)

医院行政后勤部门绩效考核与工作目标制定

下午: 2: 00—5: 00

医院人力资源部门建设与管理者素质提升

学员学习心得分享 。

特别提醒: 请参加者务必准时报到



地址:湖北省武汉市硚口区航空路13号 同济医学院

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